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      随着企业的发展，盐市口茂业百货（天地）领导，非常重视综治安全工作。回首2014年，我公司综治工作，在辖区综治办的坚强领导下，取得了“全国两会”、“西博会”、“3.14涉藏”、“六.四学潮23周年”、“7.5涉疆”、“国庆”、“圣诞节”、“春熙开业安保”以及公司各项大型促销活动等重点时期安保工作的胜利，在防范工作中，深得上级主管部门的肯定，全年“无职工犯罪、无刑事案件、无大小事故”，企业防损队伍真正起到了“企业卫士”的作用，为辖区综合治理工作做出应有的贡献。被盐市口辖区评为“2014年度辖区综治模范单位”。

       回眸2014公司综治工作，领导重视机构的设立，是完成综治工作的保证。公司董事长高宏彪先生，在年度工作会指出：综治安全在经营过程中，当经营与安全发生矛盾时，经营必须为安全让路，安全永远是第一位的，没有安全就没有效益。要求安保部门在每天早会上必须讲案例分析及提出安全要求，以此警示员工，将安全工作贯穿于经营全过程；新年开始，集团公司总经理及分管副总召开了安保主管级以上的管理人员会议，对各位提出了很高的安全要求，特别是对各大型节假日的安保工作，都要亲自过问和安排，每天用电话询问安全情况，并及时给予指导；盐市口茂业百货（天地）总经理及分管安全领导，每天深入营运第一线，参加管理人员和员工大会，逢会必须讲安全，他经常讲一句话：安全第一，经营第二，并为安全工作开辟绿色通道；分管安全工作领导，定期召开安全骨干会，经常对骨干进行培训，提高处突能力，制定维稳应急方案，成立综治工作领导小组，由各部门长主要负责人挂帅；与上级主管部门签定责任书后，立即与楼层签定，落实责任。

        稳定工作压倒一切，是综治工作的灵魂。针对国内形势和企业的发展需要，如何保证企业的稳定发展，确保任务的圆满完成。在2014年初公司领导对维稳工作作了详细部署和安排。一是强化信息搜集，杜绝群体性事件发生。二是落实各项安全措施，确保单位内部安全。“全国两会”、“西博会”、“3.14涉藏”、“六.四学潮24周年”、“7.5涉疆”、“国庆”、“圣诞节”、“春熙店开业”以及公司各项大型员购促销活动等重点时期，安保部门有针对性，根据不同阶段制定不同的方案，采取内外巡逻机制、重点人员全程跟踪“服务”、重要部位加强物防、人防、技防相结合、金行和高档商品区签定贵重物品管理安全责任书等有效措施，确保了公司的安全，一年来，共跟踪嫌疑人780次，抓获嫌疑人69人。三是深入排查单位内部不安定因素。我司始终坚持“了解内部职工动态，及时搜集信息，发现问题能及时处理，2014年3上旬集团办公室接到信息，有少数国企改制员工在白果林集会，要求企业给予改制外的其他补贴，公司立即向各级公安机关报告，得到了有效处理。四是加强保卫队伍的管理教育。我司在安保人员入职除了面试、体检外，还必须通过派出所入网查实是否有犯罪前科，以此严把人员入职关，纯洁队伍；全年入职审查不合格人员有1人。防损部全年对新入职防损员培训52次，对在职老队员培训19次。

       关于防邪工作。根据成都市公安局《维护社会稳定、打击邪教工作》的有关精神，结合我公司情况，有针对性开展工作，在斗争中不断提高“预防、控制、化解、处置”邪教事件能力，我司领导非常重视此项工作，专门成立了以胡蓉店助为组长、各楼层经理为成员的防邪工作机构，办公室设置在盐市口茂业百货分公司防损部，机构确定后，成员于1月24日召开了会议，一是传达上级工作会精神；二是拟定维稳防邪工作计划；三是搜集和调查不安定因素，发现情况及时汇报及时处置。在日常工作中采取如下举措：全面发动员工，利用早会时间给员工宣导维稳防邪工作的重要意义，培训员工如何识别预防邪教信徒和打击的能力，全年共培训6次；其次全场员工对可疑人员进行跟踪汇报，防止邪教信徒散发传单、光碟或将传单、光碟藏于商品中，同时保洁人员还注意上厕所的人员，发现可凝情况立即汇报，一年收获光碟10盘、传单18张。第三、对于全场通向楼顶的所有通道进行统计并随时随地的进行巡逻检查，防止邪教信徒窜向楼顶散发传单等各项违法破坏活动；第四、进入客梯、货梯的人员监控室密切注视动向，从客梯到办公区的人员进行了登记，对进入六楼平台范围内的人员，前台执勤人员必须进行盘问和跟踪；需到楼顶的所有人员和施工人员必须由部门出具工作联系函到防损部，由防损部经理签字确认后，方可实施；第五、六楼平台由每天当班防损派一名人员定点守卫，同时安装了全方位云台摄像头，对从六号通道上来的人员和上楼顶的人员进行确认登记并随时检查，发现可凝情况进行立即汇报和制止；第六、对于员工亲属有邪教信徒的，立即汇报并做好监视工作和进行教育工作。

       关于消防工作。一是消防检查：全场616个专柜的消防勤巡中，共发现各种安全隐患512个，特别是用电安全上，全年对专柜进行地毯式的用电安全检查四次，在检查中共发现近30余起线头有漏电现象，都能得到及时的纠正和整改；消防设备问题近101条，都及时地通知了维护单位进行整改维修，杜绝了设备的隐患；二是落实消防责任：做到了人人有责,层层签订了消防责任书，签定经理责任书27份、柜长责任书616份、员工责任书3160份、仓库责任书448份、贵重物品责任书30份、租赁单位责任书51份；通过层层责任书的签订，明确了各级的消防责任，做到了消防工作纵向到底，横向到边，各司其职，互相监督，达到了共保平安的目的。三是消防宣传及培训：办十二期消防宣传栏，员工培训71期共11559人参加，义务消防队员培训350人，新进员工培训1500余人，租凭单位员工培训68家共248人次；消防疏散演练2次共6320余人参加，通过宣导、培训、操作，员工受消防安全教育培训基本上达到了100%，制作张帖消防警示牌157个，通过培训宣传，提高了员工的消防意识和自防自救的能力，达到了消防群防群治的目的。四是设施设备检查：在检查中共发现消防设备各种不同的故障近189余个，已整改100%，不能及时整改的，随时都在督促维保单位进行维护，同时设备在运行中临时报故障近2150余个，都能及时的进行维护，恢复正常；同时监控抓获违法乱纪人员6次，整顿消防违章102次，对违章单位发整改通知书6次，组织租赁单位自查安全隐患150次，张帖禁烟标志110个，张帖卷帘门警示条500余米，更换排烟风机软接口8个，更换通道疏散指示灯79个；同时对消防设备进行了防锈处理保护；通过检查结合有效的管理，使消防设备随时处于良好的运行状态。五是加强消防“四个能力”的建设：根据成都市消防支队消防“四个能力”建设的要求，提高了对检查隐患自除能力、宣传培训能力、逃生自救能力和扑救初期火灾能力，自己结合本单位的实际情况，进行了消防安全建档规范化、安全生产建档规范化、综治工作建档规范化、消防设备管理规范化、消防工作开展规范化以及对外消防监督、宣传执行等都进行了规范化的管理，共建新大楼消防安全规范化档案资料34套。

      严格进场装修管理、不留隐患、确保安全。盐市口商场全年专柜装修达1850余次，进场施工作业的人员达6500多人次，对这么多的装修次数和人员的进入作业，怎样保证商场的安全和消防安全，重点突出在两个方面：一、在审批上要求要严，采购签字确认、楼管签字确认、工程部对用电给予核定限量用电设备提出品牌要求、消防上到现场进行确认，是否对消防设备有影响，对装修材料提出要求，最后总经理签字确认；二、在办理入场装修手续把关要严，各部门审批完后，在到防损部办理入场手续，防损部在办理入场手续时必须凭进场审批单、装修保证金、进场人员的身份证复印件、电工证、施工单位装修资质、安全生产许可证，如果动焊必须凭特种作业焊工资质证（场内一般不允许动焊）再到防损部办理动火证，办证人员必须到施焊现场提出安全保护措施，明确现场监护人，配备灭火器材，防损部现场派人死看死守，施焊完毕后，现场监护人必须在现场坚守半个小时以上，随后在一个小时后对现场在进行一次检查，以确保安全。

      成绩只能说明只能说明过去，在新的一年里，我们将在辖区各级领导的领导下，总结经验克服过去的不足，一如既往的为企业经营创造一个良好的综治安全环境，为广大来场的每一位顾客营造一个良好购物氛围，力争把综治工作做得更好。